从象牙塔到扎根工地的“工程人”。去年6月份，从东南大学土木工程专业研究生毕业的郭潞杰加入了旭辉大家庭，正式成为了一名敢闯敢拼的旭日生。

       一年半的时间，说长不长，说短不短。但对于郭潞杰来说，却历历在目，受益匪浅。

     “这是一家简单化、职业化，同时最能够给予我支持的一家公司。”

       作为公司工程管理标准制定的参与者及检查者，郭潞杰每天忙碌于各施工单位的工作标准检查，在检查中持续跟进并确定后续整改思路和细节关注点。

       上午在项目现场，郭潞杰陪同区域集团工程管理部品控组一起检查阳台蓄水是否存在渗漏及排水是否通畅。

       细致入微，紧盯细节。在与施工单位检查外立面整改情况和进户门单位销项整改标准时，郭潞杰不断确认各项标准，分毫偏差都不允许出现。

       踏遍每一个房间，把控每一处细节。在日常的沟通检查中，郭潞杰不断提高着专业能力、沟通能力以及管理能力，锻造出一双直击问题关键点的火眼金睛。

       房地产工程岗，不仅是工程管理者，更是项目管理者。

       晚上回到办公室，郭潞杰对项目施工单位进行集团交付评估培训交底及每日销项整改例会中典型问题分析。在培训与沟通中让各施工单位以更明确的方向更好落实公司的标准和要求。

     “针对不同风格的人，需要有相对应的管理手段，但是所有的沟通都建立在充分尊重的基础上，这样的沟通才是最有效的。”

       复杂的施工工艺有据可依，但人与人的沟通却没有模板和教程。如何成为一个让合作单位信任的人，是郭潞杰在日常沟通中需要关注的重点和难点。

     “不知道这个项目做完以后大家会对我有怎样的评价，但是我希望大家对我的评价就是两个字——靠谱。”

     “2020年是不平凡的一年，年初的疫情、年中长期的雨季以及高温都给项目现场带来极大的施工难度。”

       在这样的情况下，苏州旭辉·公元萃庭项目顺利做到了提前竣备。萃庭项目的提前竣备意味着，整个项目团队将拥有更充裕的时间去抠细节，对小区里里外外进行全方位的品质提升，争取在交付之日给旭辉业主们交上一份满意的答卷。

     “工程岗位的学习是一个循序渐进的过程，且最好的学习渠道一定是在现场！”

       这是郭潞杰在工程师岗位上平凡的一天，却是所有江苏旭辉人踏实奋斗的每一天。